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当气候变化成为消费者日益关注的议题，可持续营销已从加分项变为必答题。Corona与Coors Light，一个定位高端、源自墨西哥，一个主打平价、本土酿造，却都推出了契合自身品牌基因的可持续营销计划。前者以“净零塑料足迹”和海滩清理为抓手，后者则升级“为酷爽而生”战役，用“降温广告牌”等本地化行动触达年轻消费者。本文通过多位高管与行业专家的观点，探讨环保营销如何避免“漂绿”嫌疑，并真正转化为商业价值。
通胀成为2022年返校季家长首要担忧，但市场信号混杂。德勤预测支出达344亿美元，较疫情前高24%；家长人均支出661美元，同比增长8%。然而，50%家长计划挥霍（去年93%），33%表示家庭收入恶化。品牌如亚马逊、塔吉特以折扣促销，而Gap、L.L.Bean等则主打情感与耐用价值。线上支出预计首次下降，实体店回归，但数字工具仍受青睐。
2022年，NFL遭遇一系列赞助商变动：必胜客退出、百威英博放弃超级碗独家酒类广告权、百事不再赞助中场秀。尽管超级碗收视率回升，但年轻观众流失、观众碎片化及数字媒体冲击促使品牌重新评估合作价值。联盟亦通过流媒体和体育博彩寻求新增长点。
威士忌历史悠久，但市场正经历变革。到2025年，该市场预计增长超37%，达1090亿美元。千禧一代和女性消费者成为增长引擎，传统品牌如威廉·格兰特、帝亚吉欧和保乐力加通过教育性内容、名人合作和即饮产品，吸引新受众。
在电商交易激增、货架缺货、航运受阻等事件冲击两年后，广告控股集团正寻求更深入的供应链洞察，以提升营销实效。WPP、阳狮集团和宏盟集团近期均投资于物流与产品交付数据服务，试图成为更全面的商业伙伴。然而，专家质疑这些集团是否具备足够的供应链专业能力，以及客户是否会因风险顾虑而全盘接受。
2022年上半年，品牌营销面临疫情余波、经济波动与消费者注意力分散等多重压力。尽管如此，仍有不少品牌通过巧妙结合流行文化、创新技术应用、包容性叙事与可持续实践，成功突围。本文精选七大代表性营销战役，剖析其策略与成效。
2022年上半年，营销行业在经历广告市场反弹后，因俄乌冲突、通胀和供应链压力陷入保守状态，创意创新明显减少。品牌更倾向于绩效营销和短期回报，而非长期品牌建设。行业专家指出，这种避险策略虽能稳定短期业绩，但可能损害品牌忠诚度，尤其在潜在经济衰退背景下。
随着元宇宙概念升温，摩根大通、Quontic等银行纷纷在虚拟世界设立据点，试图抢占先发优势。本文分析了不同规模银行的元宇宙策略差异、监管挑战及行业前景。
万豪本月率先推出酒店业首个媒体网络，预示更多行业将跟进。在第三方Cookie于2023年消亡的背景下，企业愈发重视第一方数据的变现潜力。零售媒体网络增长迅猛，预计2022年美国支出将达400亿美元。然而，随着参与者增多，品牌对透明度和效果的要求提升，行业面临整合与差异化考验。
